你相信有一天制造業(yè)不存在了么?互聯(lián)網(wǎng)公司都靠廣告掙錢,但沒有像聯(lián)想這樣的制造公司,誰(shuí)投廣告?這個(gè)社會(huì)的根基還是制造業(yè)。

楊元慶:穿戴式設(shè)備有市場(chǎng)嗎?我沒有看到

晚上七點(diǎn)半,楊元慶準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在西班牙巴薩羅那老城區(qū)的一座哥特式建筑里。這座建于13世紀(jì)的莫克宮殿(palaumoxo),見證了西班牙貴族的興起與沒落:它曾在1770年被翻建,成為圣森侯爵(西班牙核心貴族之一)的子爵古埃爾的宅邸。

這位聯(lián)想集團(tuán)總裁身材高大而壯實(shí),手掌寬厚有力,這也許是他長(zhǎng)期堅(jiān)持網(wǎng)球訓(xùn)練的結(jié)果。楊元慶穿著淺灰色西服和紫色襯衫,鬢角略有幾根白發(fā)。盡管他僅僅49歲,卻已成為全球科技界炙手可熱的明星CEO。

在去年P(guān)C領(lǐng)域登頂后,楊掌控下的聯(lián)想集團(tuán)如今正專心致力于在全球市場(chǎng)開疆拓土。2個(gè)月前,他剛剛完成了兩筆足以讓世界側(cè)目的交易:今年1月聯(lián)想花費(fèi)23億美元對(duì)IBMX86服務(wù)器部門進(jìn)行收購(gòu);接著在中國(guó)春節(jié)的大年三十,他又宣布花費(fèi)29億美元從谷歌手中接管摩托羅拉。

伴著悠揚(yáng)的鋼琴聲響起,身著黑色襯衫的服務(wù)員開始為楊元慶的杯中斟上礦泉水和葡萄酒。第一道菜是大蝦蟹黃濃湯,放在乳白色的骨瓷碟中,宛如藝術(shù)品。碩大的水晶燈懸在穹頂正上方,鋼琴、油畫、燭臺(tái),讓人仿佛置身中世紀(jì)。楊則仿佛這座古堡的主人模樣。

楊元慶先講了一個(gè)自己和馬云的歐洲故事聊以開胃。“有一次我去瑞士參加達(dá)沃斯論壇,和馬云、吳鷹去滑雪。”楊元慶聚精會(huì)神,“吳鷹滑得很好,我和馬云就差勁了。我們坐纜車到山頂后,吳鷹從很陡的山坡滑下去了,我和馬云從平緩的地方滑下去,走錯(cuò)了方向,差點(diǎn)去了意大利。”說完這個(gè)故事,楊喝了一口酒。

巴薩羅那,楊元慶已經(jīng)來過多次,今年卻是聯(lián)想第一次正式以參展商身份參加世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)。明顯能感覺到楊元慶談吐中對(duì)于收購(gòu)摩托羅拉的驕傲。“你知道,通信行業(yè)的鼻祖只有三家公司:愛立信、諾基亞和摩托羅拉。現(xiàn)在愛立信被索尼收購(gòu)、諾基亞歸了微軟。摩托羅拉是我們最后的機(jī)會(huì),也是最有價(jià)值的公司。”

當(dāng)有人問到,聯(lián)想是不是當(dāng)初也想收購(gòu)黑莓時(shí),楊元慶的回答聰明而機(jī)智。“很不幸,我們沒有和黑莓談成,但這也許是最幸運(yùn)的事。”他攤開了雙手。

楊元慶迅速喝完了自己碗里的湯,緊接著paulumoxo最著名的雞肉配特色醬擺在了他的面前,三塊被煎成嫩黃色的雞肉,菜量恰到好處。可他卻有些不合時(shí)宜地說起了西班牙海鮮飯。“我覺得西班牙的飯菜在歐洲最對(duì)中國(guó)人的胃口,海鮮飯就非常不錯(cuò),你一定要試試。”

一杯葡萄酒過后,楊元慶的話開始多了起來,話題還是讓他驕傲的摩托羅拉。“我早有預(yù)感,谷歌會(huì)放棄摩托羅拉。之前和谷歌董事長(zhǎng)施特吃飯的時(shí)候,我就半開玩笑地說,谷歌不想要摩托羅拉的時(shí)候,別忘了考慮我們。”楊元慶說。

兩年之后,楊元慶的預(yù)感果真靈驗(yàn)。“那天我收到施密特的郵件,讓我給他打個(gè)電話。我的第一感覺是摩托羅拉的事情,于是馬上撥了過去。果不其然。”說到這里,楊元慶舉起了酒杯:“如果沒有對(duì)摩托羅拉的收購(gòu),我們想要進(jìn)入美國(guó)這樣的成熟市場(chǎng),賣一部手機(jī),先準(zhǔn)備把價(jià)格的25%當(dāng)專利費(fèi)。”

楊說得沒有錯(cuò),盡管聯(lián)想手機(jī)在諸如中國(guó)和印尼等新興市場(chǎng)取得不俗成績(jī),但遲遲未進(jìn)入北美成熟市場(chǎng),專利、運(yùn)營(yíng)商渠道都是擺在楊面前的攔路虎。HTC就曾因?yàn)楹吞O果專利糾紛耽誤了旗艦機(jī)型上市,錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

就在和楊元慶用餐之前,一位采訪對(duì)象告訴我,收購(gòu)摩托羅拉一事在聯(lián)想內(nèi)部亦有反對(duì)聲音。最擔(dān)心的莫過于盈利問題。畢竟摩托羅拉在谷歌手中的兩年,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。摩托羅拉在2012年被谷歌以125億美元的天價(jià)收購(gòu)時(shí),摩托羅拉的季度虧損額為4900萬(wàn)美元。而自從歸入該搜索巨頭門下后,它已經(jīng)累計(jì)虧損了10億美元。“在決策委員會(huì)中的投票比例大概是7:2。”這位采訪對(duì)象還說,當(dāng)時(shí)的情況是,聯(lián)想拿出盡可能多的現(xiàn)金,希望把谷歌愿意賣出的摩托羅拉資產(chǎn)盡可能多的收購(gòu)。這也足以說明楊元慶對(duì)摩托羅拉極強(qiáng)的占有欲。楊元慶又呷了口酒:“資本市場(chǎng)其實(shí)還是反映出來對(duì)我們收購(gòu)摩托羅拉之后盈利能力的擔(dān)憂。聯(lián)想的股價(jià)最近有下滑。”楊元慶說,但他認(rèn)為那些人是短視的投資者,聯(lián)想一定會(huì)在一年半內(nèi)讓摩托羅拉扭轉(zhuǎn)局面。比如采購(gòu)就是可以馬上解決的問題。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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